Grundlagen Teambuilding – 1. Das Phasenmodell nach Tuckman (Teil 1)

Unter Teambuilding versteht man landläufig zweierlei:

  1. Ein in Phasen eingeteilter Prozess, den Teams automatisch durchlaufen.
  2. Ein aktiver, gesteuerter Prozess, der der Verbesserung der Zusammenarbeit in Teams dient.

Für den unter 1.) genannten automatisch laufenden Prozess innerhalb von Teams entwickelte der US-amerikanischer Psychologe Bruce Tuckman im Jahre 1965 ein Phasenmodell. Demnach entwickeln sich Teams in vier aufeinander folgenden Phasen:

  1. Forming – Phase des Einstiegs und der Findung
  2. Storming – Phase der Auseinandersetzung und des Streits
  3. Norming – Phase der Regelung und des Übereinkommens
  4. Performing – Arbeits- und Leistungsphase

Mehr zu den einzelnen Phasen folgt in den nächsten Beiträgen

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willi bonrath

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Gut vorbereitet auf Veränderungen – Teambuilding-Ideen können Change-Prozesse auf die Erfolgsspur bringen

Für Manager sind es frustrierende Zahlen: Zwei von drei Change–Projekten scheitern bei der praktischen Umsetzung. Mit Teambuilding-Maßnahmen kann die Erfolgsquote deutlich erhöht werden, sagt der Kölner Teambuilding-Experte Willi Bonrath von bonrath kommunikation. Er kennt die Herausforderungen, die Change-Prozesse mit sich bringen: „Mit ihnen stehen etablierte Abläufe und Routinen im Unternehmen auf dem Prüfstand, die Mitarbeiter hinterfragen ihre Position im Team und der ohnehin vorhandene Erfolgsdruck steigt weiter an.“

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Eine McKinsey-Studie belegt allerdings, dass die Erfolgsrate von Change-Projekten auf 79 Prozent steigt, wenn die Mitarbeiter von den notwendigen Veränderungen überzeugt sind, sich als Teil davon verstehen und die Umsetzung selbst vorantreiben. Dieses Ziel kann mit Teamevents erreicht werden, betont Bonrath: „Change-Prozesse reagieren in der Regel auf negative Entwicklungen für die Firma. In dieser angespannten Situation stärken und stabilisieren Teambuilding-Maßnahmen die Motivation der Mitarbeiter und vertiefen ihr Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten.“ Gleichzeitig decken Teambuilding-Veranstaltungen auch Kommunikationsprobleme und Blockaden auf, die dann analysiert und gezielt gelöst werden können: „Damit werden genau die Faktoren angegangen, die dem Erfolg von Veränderungsprozessen im Wege stehen.“

Teamevents wirken bei Change-Prozessen in zwei Richtungen: „Die Mitarbeiter werden mit einer Aufgabe außerhalb ihrer üblichen Arbeitssituation konfrontiert. Gleichzeitig zählen aber auch bei Teambuilding-Ideen wie dem Katapultbauoder dem Entwickeln eines eigenen Likörs genau die Fähigkeiten, auf die es auch beim Change-Prozess ankommt: Also Kreativität, Flexibilität, Kommunikations- und Teamfähigkeit.“ Zusätzlich werden wichtige Rückmeldungen über den Zustand des Teams geschaffen: „Bei diesen Trainings können sich vermeintliche Mitläufer als Teamleader oder notorische ‚Alpha-Tiere‘ als engagierte Mannschaftsspieler erweisen, wenn es der gemeinsamen Sache dient.“ Diese Erkenntnisse können dann in die Change-Prozesse integriert werden.

Das gemeinsame Erfolgserlebnis setzt auf jeden Fall neue Motivation und Energie frei, die weit in den Arbeitsalltag hineinwirkt: „Dies ist angesichts der Belastungen durch den Change-Prozesses umso wichtiger und kann über Erfolg oder Misserfolg der Maßnahme entscheiden“, sagt Willi Bonrath.

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Was kann Teambuilding leisten?

Teambuilding-Maßnahmen können folgendes in Teams erzielen:

1. Die individuelle und gemeinsame Verantwortung erkennen und tragen!

2. Eine gemeinsame Teamidentität entwickeln!

3. Gemeinsame Vision und Zielsetzung entwickeln und anvisieren!

4. Die Teamkultur positiv fördern!

5. Die Gruppenkohäsion vergrößern!

6. Eine effene und ehrliche Kommunikation etablieren!

7. Gegenseitige Unterstützung aufzeigen!

8. Das Vertrauen auf allen Ebenen steigern!

Was kann Teambuilding noch leisten? Ihre Meinung ist gefragt!

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Teambuilding-Ideen als Investition in die Zukunft des Unternehmens

Die Potenziale von Teamevents werden oft unterschätzt

In manchen Unternehmen sind regelmäßige Erlebnistrainings ein bewährtes Instrument der Mitarbeiterbindung, für andere Firmen sind solche Teamevents noch Neuland. Wir von der Teambuilding-Agentur bonrath kommunikation haben mehrere hundert dieser Veranstaltungen durchgeführt. Egal, ob eine Abteilung nun zehn oder 200 Mitarbeiter umfasst – es lässt sich immer ein Erlebnistraining entwickeln, das genau diese Abteilung dauerhaft ein Stück nach vorne bringt.

Keine Branche kommt ohne effiziente, funktionierende Teams und Abteilungen aus; für den dauerhaften wirtschaftlichen Erfolg sind Kompetenz, Motivation und Kommunikation der Mitarbeiter entscheidend. Hier setzt eine Vielfalt von Teambuilding-Maßnahmen an, die Kooperationsbereitschaft und den Teamgeist fördern und gleichzeitig vorhandene Streitpunkte aufarbeiten und lösen.

Häufig entwickeln Führungskräfte ein Gespür dafür, wenn es in einem Team nicht wirklich rund läuft, Potenziale nicht abgerufen werden oder latente Konflikte die Ergebnisse beeinträchtigen. In diesem Fall ist es sinnvoll, Teambuilding-Experten hinzuzuziehen, die mit einem professionellen Blick von draußen die Konflikte angehen können. Doch auch Restrukturierungen im Betrieb oder der Start eines neuen Projekts sind gute Gelegenheiten für ein Erlebnistraining, das dann neue Energien und Motivation freisetzt. Doch es gibt auch die Vorbehalte gegen Teamevents – Einwände wegen der Kosten und dem Aufwand; auch, weil die Mitarbeiter einen gewissen Zeitraum von ihren eigentlichen Aufgaben abgezogen werden.

Bedenken, die unserer Erfahrung nach unberechtigt sind. Wir erzielen mit unseren Events eine Wirkung, die im Team lange über den Veranstaltungstag hinaus anhält. Auch deshalb ist uns die enge Abstimmung mit dem Auftraggeber und das vorbereitende Seminar so wichtig. So können Probleme benannt und die gemeinsame Ziele definiert werden. Diese nachhaltige Wirkung gebe dem Engagement der Investition in die Mitarbeiter noch mehr Sinn. Sie sind das wichtigste Kapital ihres Unternehmens, besonders, wenn sie sich nach einer Teambuilding-Maßnahme noch stärker mit ihren Aufgaben und dem Arbeitgeber identifizieren.

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Teambuilding Ideen im Video

Hier ein der Link zu einem Video, dass unsere Herangehensweise für die Bereiche Teambuilding erklärt

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Viel Spaß beim Anschauen!

willi bonrath

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Teambuilding – Innovative Ideen und Maßnahmen

Liebe Leser,

herzlich Willkommen auf meinem Blog. Hier möchte ich in Zukunft über Ideen und News rund um das Thema Teambuilding schreiben. Mein Name ist Willi Bonrath. Ich bin 47 Jahre alt und Geschäftsführer der Agentur bonrath kommunikation.

Basierend auf der Erfahrung von über 15 Jahren und 600 Veranstaltungen entwickelt unsere Agentur unter dem Motto „Starke Erlebnisse für starke Teams“ individuelle Teambuilding Maßnahmen, Tagungen und Trainings, auf denen Teamgeist erlebbar gemacht und aktiv erarbeitet wird. Vorbereitet werden diese Veranstaltungen mit intensiven Workshops, die eine nachhaltige Wirkung des Teambuilding gewährleisten. Dabei stehen stets die Ziele und der Erfolg der Kunden im Mittelpunkt.

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Egal, ob ein neues Projekt ansteht, Abteilungen umgebaut werden oder eingefahrene Prozesse hinterfragt werden sollen – erlebnisorientierte Teambuilding-Maßnahmen sind vielfach bewährte Instrumente, um Motivation und Kreativität von Mitarbeitern neu zu entfachen und bislang ungenutzte Potentiale freizulegen. Jenseits aller Jobroutinen werden die Kollegen als Teamspieler erlebt und die eigenen Talente neu entdeckt. So entsteht ein ideales Umfeld, um Kommunikationsblockaden abzubauen und gemeinsam neue Denk- und Verhaltensmuster zu entwickeln.

Doch unsere Teambuilding Ideen leisten noch mehr: Eine enge Abstimmung mit den Auftraggebern sorgt dafür, dass die Ziele des Veranstaltung klar definiert und konsequent umgesetzt werden können. Zudem wird jedes Teambuilding mit strukturierten Workshops vorbereitet, die zwischen anderthalb Stunden und bis zu zwei Tagen dauern können. Hier werden gemeinsam mit den Teilnehmern Ziele und Erwartungen formuliert, die Ist-Situation und der Handlungsbedarf im Unternehmen analysiert sowie die Essentials der Unternehmenskultur erfasst. Klare Regeln und Absprachen sorgen dafür, dass die unterschiedlichen Fähigkeiten und Temperamente der Teilnehmer optimal genutzt werden können.

So entsteht das Fundament für ein herausragendes Teambuilding, das nachhaltig die Stärken und das Engagement der Teilnehmer fördert und als „Erinnungsanker“ weit über den Veranstaltungstag hinaus wirkt.

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